为进一步规范和加强学院财务管理工作，有效提高资金使用绩效，6月3日上午，院长郝家龙深入计划财务处进行调研，听取计划财务处各项工作开展情况汇报，并就如何做好学院财务管理工作提出意见和要求。副院长王海平一同调研。

郝家龙指出，财务管理工作是学院的保障线，是推动各项事业高质量发展的坚实支撑。财务人员必须清醒认识财政形势，提高政治站位、强化内部管理，以“首问、专业、务实、进取”的服务理念，进一步推动学院财务管理工作精细化、规范化、高效化。

郝家龙要求，一是加强业务学习，提升综合素质，重点培养3至4名业务骨干，采取请进来、走出去的方式，参加高层次的财务培训学习，力争实现一人多岗。二是加强与上级部门的联系沟通，强化政策通晓度，多渠道争取各级各类资金支持。三是与业务部门建立对接机制，提前介入业务，做好指导工作，真正实现业财融通。四是注意工作规范性，努力做到应收尽收、应支尽支，不得以任何非财务因素干预阻碍业务工作，有效避免财务纠纷。五是加强资产管理，做到账实相符、账账相符、账证相符，确保固定资产安全完整，高效利用。六是规范招标采购工作，招标委托必须由项目单位参加，且甲方代表由项目单位确定。技术文件必须经分管领导和院长签字，合同签订必须有院长的授权委托书。所有审计与造价业务，由行政办公室负责。